观潮的螃蟹丨从第四届湖南旅发大会再谈“办会兴城”
观潮的螃蟹丨从第四届湖南旅发大会再谈“办会兴城”
观潮的螃蟹丨从第四届湖南旅发大会再谈“办会兴城”红网时刻新闻记者 陈雅如 岳阳(yuèyáng)报道
大美江湖,天下岳阳(yuèyáng)。5月24日(rì)至26日,第四届湖南旅游发展大会在岳阳举行。
▲5月25日晚,第四届(dìsìjiè)湖南旅游发展大会开幕式(kāimùshì)暨文化旅游推介会在岳阳市举行。
自2022年起的三地接棒,到如今“双城记(shuāngchéngjì)”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中,湖南旅发大会可以说进入了(le)2.0时代。
四届旅发大会,再谈“办会兴城”。当光影散去(qù),留给(liúgěi)城市的究竟是昙花一现的“流量”,还是生生不息的“能量”?这场关于文旅的时代命题,正在三湘(sānxiāng)大地书写新的答案。
▲游客(yóukè)们在岳阳楼前打卡拍照。
【“值不值”与“成不成(chéngbùchéng)”】
为什么要办旅发大会?欢呼之下,这也是(shì)很多老百姓的疑问。
表面看是锣鼓喧天、彩旗(cǎiqí)招展的热闹事(shì),但内里却是实打实的“江湖论剑”。
张家界(zhāngjiājiè)“一阳指”点石成金,七十二奇楼(qílóu)开业至今(zhìjīn)实现门票销售破1亿元;郴州“北冥神功”海纳百川,莽山云海国际影响力飙升,荣获“世界旅游名山”称号;衡阳“凌波微步”轻盈(qīngyíng)转身,南岳在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之城(chéng)·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳手中(shǒuzhōng),更是借着这个东风,把那些念叨了好多年(hǎoduōnián)的大事给办成了——
比如,2021年停工闲置(xiánzhì)的洞庭湖博物馆重新开馆(kāiguǎn),并引进市场化演艺。
洞庭湖(dòngtínghú)名扬四海,岳阳水上游仍处于空白状态,此次解决了一系列手续(shǒuxù)难题;此前夜间演艺产品匮乏,《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后,进一步(jìnyíbù)丰富业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷的表演现场(xiànchǎng)。
岳阳老城区文物古迹众多,多年来缺乏修葺,本次大力推进岳阳楼历史文化保护(bǎohù)利用(lìyòng)示范片区建设(jiànshè);全市提质(tízhì)更新1110个老旧小区,新建74个公园……为迎接盛会,岳阳系统规划实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史(lìshǐ)文化保护利用示范片区,破旧老街换新颜。
“作为土生土长的岳阳人,我完全理解(lǐjiě)大家的疑问——办大会,搞建设,到底(dàodǐ)值不值?”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业副教授童牧林表示,旅游建设如同栽树,既要(yào)经得起当下“值不值”的追问,更要看得见未来“成不成”的风景(fēngjǐng)。
“我们学院对往届湖南旅发大会做了认真调研(diàoyán),财政拨款投入多为民生工程,如修路(xiūlù)、老旧小区改造,理论上其实不算旅发大会投资,但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说(míngshuō)。
▲一个“宜居(yíjū)”的地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场唱戏(chàngxì)】
岳阳作为(zuòwéi)湖南旅发大会“一年两办”的首秀,筹备时间(shíjiān)短,项目建设多,各部门“压力山大”。
切换至“双城记(shuāngchéngjì)”,带来了办会模式的变革。
一位湖南文旅观察者认为,原有模式下(xià),14个市州轮换一圈(yīquān)需要14年,如今单车道变双车道,发展流速直接翻倍。通过增加“赛马”频次,倒逼各地把文旅产业(chǎnyè)从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界(shìjiè)旅游联盟·洞庭对话,吸引220余名中外文旅从业者(cóngyèzhě)共话发展。
“旅发大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群(zhèngqún)明说,一方面有助于提高地方参与(cānyù)文旅产业发展的积极性,促进地方加快融入全省发展框架(kuāngjià);另一方面借助省级(shěngjí)平台统筹资源,抢占国际市场。这个过程中,既锻造了干部队伍的实战能力,更提振了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇(xiǎozhèn)”,满满都(dōu)是前来夜游小镇、品尝美食的游客。(戚壮波/摄)
值得注意的是,本届旅发大会的办会(bànhuì)逻辑(luójí)也在发生改变,倡导节俭、市场化办会。
据记者了解,本届大会商务(shāngwù)嘉宾占比超76%,18个重点观摩项目中,社会投资(tóuzī)高达93.5%,嘉宾总人数、办会(bànhuì)活动经费分别压减17.56%、12.54%。
与此同时,岳阳商家的(de)消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集(mìjí)发力,充分发挥市场机制作用,既赚足了人气,更(gèng)带来了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量(yóukèliàng)突破2万人次。
今年“五一”期间(qījiān),岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%,均达到历史同期最好水平。
“最近几个月,我家麻辣烫店(diàn)销量都翻了一番,客人越来越多!”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板,边给竹签串兰花(lánhuā)干子边笑着说。
项目建设上,岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式,76个文旅(wénlǚ)项目中,有52个通过以(yǐ)商招商、以协会招商等(děng)方式落地。同时积极对接文旅企业,推进文旅、文化与科技融合。
比如,《只有岳阳(yuèyáng)》戏剧幻城项目,就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌(gē),计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如,湖南推进“湘见万年”文博特展(tèzhǎn)矩阵项目,岳阳(yuèyáng)市博物馆(bówùguǎn)、岳阳楼博物馆相继完成提质改造,沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的“江湖(jiānghú)”,更加厚重。
▲5月10日,岳阳市博物馆(bówùguǎn)重新开放,迎接八方来客,重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史文化(wénhuà)陈列”。图为部分展出文物。
【“办会兴城(xīngchéng)”的深层逻辑】
四届接力,湖南旅发大会的每一次(yīcì)“交棒”,都为“办会兴城(xīngchéng)”写下生动的注脚。
办会只是(shì)过程,兴城才是目的。
就像童牧林所说:“文旅产业(chǎnyè)的(de)魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响,是文旅产业最珍贵的长期价值。”
而从本届旅发(lǚfā)大会可以看到,“办会兴城”的逻辑没变,但变的是实现方式(fāngshì)。
一年两届的背后,是湖南对城市更新(chéngshìgēngxīn)的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳,再到岳阳,不难看到(kàndào),每一次旅发大会的举办,首先带来的,是(shì)一轮城市基建的更新。
▲“变身”后(hòu)的张家界市后溶街。
比如,首届旅发大会,张家界市围绕(wéirào)“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌(fēngmào)改造,市容市貌发生明显变化。
郴州市在筹备旅发大会期间,推动多个基础设施(jīchǔshèshī)项目开工(kāigōng),实施城乡风貌提质工程。
而衡阳利用举办(jǔbàn)旅发大会的机遇(jīyù),对19条城区道路提质升级,改造的老旧小区多达506个。
而城市基建的(de)更新,利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德(shīmíngdé)(Peter Semone)此次在岳阳所言(suǒyán):“一个‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景(quánjǐng)。(冯海妹/摄)
如果更进一步,一个宜居宜游(yíyóu)的地方,何尝不是一个宜业(yíyè)宜商的地方。
从IP到“IPO”,湖南的办会思路正在(zhèngzài)升级。
此前我们讨论旅发大会,更多是聚焦(jùjiāo)于(yú)地方文旅IP的打造,以此来提振消费,促进经济发展。
IP的更进一步,可以(kěyǐ)是(shì)“IPO”。IPO的本意,是指首次公开发行股票。
上周,在第五届卡塔尔经济论坛上,卡塔尔首相穆罕默德说,2022年(nián)卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”,获得踊跃认购。因为目前(mùqián)该国接待(jiēdài)旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的前提,是有众人(zhòngrén)买单。
从(cóng)张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)效应”来看,旅游人气火爆。这也说明,旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到“IPO”,需要将展会变成平台,将品牌推广变成品牌聚能,将网红流量转化(zhuǎnhuà)为现实消费(xiāofèi),吸引更多的人参与,从独乐乐走向(zǒuxiàng)众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼(lóu)》,舞者用灵动舞姿与高难度武术动作,融合虚拟技术与大屏幕(dàpíngmù)视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化是(shì)湖南旅发大会最好的归宿。
纵观(zòngguān)历届湖南旅发大会,已经形成较强的品牌势能,这一点从(cóng)社会投资者比例不断增加就可以得到证明。
政府主导起了一个好头,但故事如何(rúhé)唱下去、唱得(chàngdé)更精彩,则需要更多的市场力量进入。
当市场从(cóng)参与者(cānyùzhě)变成主导者,当政府从台前退居幕后,这场展会就有了源头活水,才能够奔腾入海。
这(zhè)对于岳阳之后(zhīhòu),怀化等承办者而言,无疑提出了更高的要求,但同时也是更科学、成熟的思路。
当然,办会兴城,流量转化为(wèi)留量和销量,最终要变成老百姓(lǎobǎixìng)收入的增量,才算真正的成功。
红网时刻新闻记者 陈雅如 岳阳(yuèyáng)报道
大美江湖,天下岳阳(yuèyáng)。5月24日(rì)至26日,第四届湖南旅游发展大会在岳阳举行。
▲5月25日晚,第四届(dìsìjiè)湖南旅游发展大会开幕式(kāimùshì)暨文化旅游推介会在岳阳市举行。
自2022年起的三地接棒,到如今“双城记(shuāngchéngjì)”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中,湖南旅发大会可以说进入了(le)2.0时代。
四届旅发大会,再谈“办会兴城”。当光影散去(qù),留给(liúgěi)城市的究竟是昙花一现的“流量”,还是生生不息的“能量”?这场关于文旅的时代命题,正在三湘(sānxiāng)大地书写新的答案。
▲游客(yóukè)们在岳阳楼前打卡拍照。
【“值不值”与“成不成(chéngbùchéng)”】
为什么要办旅发大会?欢呼之下,这也是(shì)很多老百姓的疑问。
表面看是锣鼓喧天、彩旗(cǎiqí)招展的热闹事(shì),但内里却是实打实的“江湖论剑”。
张家界(zhāngjiājiè)“一阳指”点石成金,七十二奇楼(qílóu)开业至今(zhìjīn)实现门票销售破1亿元;郴州“北冥神功”海纳百川,莽山云海国际影响力飙升,荣获“世界旅游名山”称号;衡阳“凌波微步”轻盈(qīngyíng)转身,南岳在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之城(chéng)·1944”。
而今“接力棒”传到岳阳手中(shǒuzhōng),更是借着这个东风,把那些念叨了好多年(hǎoduōnián)的大事给办成了——
比如,2021年停工闲置(xiánzhì)的洞庭湖博物馆重新开馆(kāiguǎn),并引进市场化演艺。
洞庭湖(dòngtínghú)名扬四海,岳阳水上游仍处于空白状态,此次解决了一系列手续(shǒuxù)难题;此前夜间演艺产品匮乏,《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后,进一步(jìnyíbù)丰富业态。
▲《今上岳阳楼》炫酷的表演现场(xiànchǎng)。
岳阳老城区文物古迹众多,多年来缺乏修葺,本次大力推进岳阳楼历史文化保护(bǎohù)利用(lìyòng)示范片区建设(jiànshè);全市提质(tízhì)更新1110个老旧小区,新建74个公园……为迎接盛会,岳阳系统规划实施76个重点项目。
▲岳阳楼历史(lìshǐ)文化保护利用示范片区,破旧老街换新颜。
“作为土生土长的岳阳人,我完全理解(lǐjiě)大家的疑问——办大会,搞建设,到底(dàodǐ)值不值?”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游管理专业副教授童牧林表示,旅游建设如同栽树,既要(yào)经得起当下“值不值”的追问,更要看得见未来“成不成”的风景(fēngjǐng)。
“我们学院对往届湖南旅发大会做了认真调研(diàoyán),财政拨款投入多为民生工程,如修路(xiūlù)、老旧小区改造,理论上其实不算旅发大会投资,但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说(míngshuō)。
▲一个“宜居(yíjū)”的地方就是一个“宜游”的地方。
【从政府主导到市场唱戏(chàngxì)】
岳阳作为(zuòwéi)湖南旅发大会“一年两办”的首秀,筹备时间(shíjiān)短,项目建设多,各部门“压力山大”。
切换至“双城记(shuāngchéngjì)”,带来了办会模式的变革。
一位湖南文旅观察者认为,原有模式下(xià),14个市州轮换一圈(yīquān)需要14年,如今单车道变双车道,发展流速直接翻倍。通过增加“赛马”频次,倒逼各地把文旅产业(chǎnyè)从“IP工程”做成“里子经济”。
▲2025世界(shìjiè)旅游联盟·洞庭对话,吸引220余名中外文旅从业者(cóngyèzhě)共话发展。
“旅发大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群(zhèngqún)明说,一方面有助于提高地方参与(cānyù)文旅产业发展的积极性,促进地方加快融入全省发展框架(kuāngjià);另一方面借助省级(shěngjí)平台统筹资源,抢占国际市场。这个过程中,既锻造了干部队伍的实战能力,更提振了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇(xiǎozhèn)”,满满都(dōu)是前来夜游小镇、品尝美食的游客。(戚壮波/摄)
值得注意的是,本届旅发大会的办会(bànhuì)逻辑(luójí)也在发生改变,倡导节俭、市场化办会。
据记者了解,本届大会商务(shāngwù)嘉宾占比超76%,18个重点观摩项目中,社会投资(tóuzī)高达93.5%,嘉宾总人数、办会(bànhuì)活动经费分别压减17.56%、12.54%。
与此同时,岳阳商家的(de)消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集(mìjí)发力,充分发挥市场机制作用,既赚足了人气,更(gèng)带来了真金白银的收益。
▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待游客量(yóukèliàng)突破2万人次。
今年“五一”期间(qījiān),岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%,均达到历史同期最好水平。
“最近几个月,我家麻辣烫店(diàn)销量都翻了一番,客人越来越多!”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板,边给竹签串兰花(lánhuā)干子边笑着说。
项目建设上,岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式,76个文旅(wénlǚ)项目中,有52个通过以(yǐ)商招商、以协会招商等(děng)方式落地。同时积极对接文旅企业,推进文旅、文化与科技融合。
比如,《只有岳阳(yuèyáng)》戏剧幻城项目,就是岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌(gē),计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如,湖南推进“湘见万年”文博特展(tèzhǎn)矩阵项目,岳阳(yuèyáng)市博物馆(bówùguǎn)、岳阳楼博物馆相继完成提质改造,沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的“江湖(jiānghú)”,更加厚重。
▲5月10日,岳阳市博物馆(bówùguǎn)重新开放,迎接八方来客,重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史文化(wénhuà)陈列”。图为部分展出文物。
【“办会兴城(xīngchéng)”的深层逻辑】
四届接力,湖南旅发大会的每一次(yīcì)“交棒”,都为“办会兴城(xīngchéng)”写下生动的注脚。
办会只是(shì)过程,兴城才是目的。
就像童牧林所说:“文旅产业(chǎnyè)的(de)魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响,是文旅产业最珍贵的长期价值。”
而从本届旅发(lǚfā)大会可以看到,“办会兴城”的逻辑没变,但变的是实现方式(fāngshì)。
一年两届的背后,是湖南对城市更新(chéngshìgēngxīn)的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳,再到岳阳,不难看到(kàndào),每一次旅发大会的举办,首先带来的,是(shì)一轮城市基建的更新。
▲“变身”后(hòu)的张家界市后溶街。
比如,首届旅发大会,张家界市围绕(wéirào)“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌(fēngmào)改造,市容市貌发生明显变化。
郴州市在筹备旅发大会期间,推动多个基础设施(jīchǔshèshī)项目开工(kāigōng),实施城乡风貌提质工程。
而衡阳利用举办(jǔbàn)旅发大会的机遇(jīyù),对19条城区道路提质升级,改造的老旧小区多达506个。
而城市基建的(de)更新,利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德(shīmíngdé)(Peter Semone)此次在岳阳所言(suǒyán):“一个‘宜居’的地方就是一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景(quánjǐng)。(冯海妹/摄)
如果更进一步,一个宜居宜游(yíyóu)的地方,何尝不是一个宜业(yíyè)宜商的地方。
从IP到“IPO”,湖南的办会思路正在(zhèngzài)升级。
此前我们讨论旅发大会,更多是聚焦(jùjiāo)于(yú)地方文旅IP的打造,以此来提振消费,促进经济发展。
IP的更进一步,可以(kěyǐ)是(shì)“IPO”。IPO的本意,是指首次公开发行股票。
上周,在第五届卡塔尔经济论坛上,卡塔尔首相穆罕默德说,2022年(nián)卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”,获得踊跃认购。因为目前(mùqián)该国接待(jiēdài)旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的前提,是有众人(zhòngrén)买单。
从(cóng)张家界、郴州、衡阳的“后旅发大会(dàhuì)效应”来看,旅游人气火爆。这也说明,旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到“IPO”,需要将展会变成平台,将品牌推广变成品牌聚能,将网红流量转化(zhuǎnhuà)为现实消费(xiāofèi),吸引更多的人参与,从独乐乐走向(zǒuxiàng)众乐乐。
▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼(lóu)》,舞者用灵动舞姿与高难度武术动作,融合虚拟技术与大屏幕(dàpíngmù)视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化是(shì)湖南旅发大会最好的归宿。
纵观(zòngguān)历届湖南旅发大会,已经形成较强的品牌势能,这一点从(cóng)社会投资者比例不断增加就可以得到证明。
政府主导起了一个好头,但故事如何(rúhé)唱下去、唱得(chàngdé)更精彩,则需要更多的市场力量进入。
当市场从(cóng)参与者(cānyùzhě)变成主导者,当政府从台前退居幕后,这场展会就有了源头活水,才能够奔腾入海。
这(zhè)对于岳阳之后(zhīhòu),怀化等承办者而言,无疑提出了更高的要求,但同时也是更科学、成熟的思路。
当然,办会兴城,流量转化为(wèi)留量和销量,最终要变成老百姓(lǎobǎixìng)收入的增量,才算真正的成功。














相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎